随着裁员潮持续冲击科技行业，当地时间周一，Palantir确认裁员约2%。

Palantir在一份电子邮件中表示:“我们相信，我们的公司正处于一个拐点，但为了继续发展，我们正在做出艰难的选择，并在几个领域减少团队。虽然只有不到2%的员工受到这些变化的影响，且这些决定非常痛苦，但对公司的未来来说是正确的。”

根据该公司去年12月美国证券交易委员会的最新报告，此次裁员将影响大约75人，目前该公司共有3,838名员工。一位发言人称，该公司计划继续在具有战略重要性的领域招聘员工。

Palantir是2月最后一天最新宣布裁员的科技公司。在此之前，Twilio、戴尔、Zoom和eBay本月也都披露了大规模裁员。

今年1月，谷歌宣布计划裁员1.2万多人，微软宣布计划裁员1万人，赛富时表示计划裁员7000人。

Alphabet首席执行官皮查伊在一封电子邮件中表示，此次裁员潮将影响全球每个公司和每个岗位，主要是进一步降本增效，将人才和资本用到更重要的事上，不得不这么做。他称：“这可以使我们的注意力更集中，重新思考我们应该如何运用有限的成本，并将我们的人才和资本用到更重要的事上。”

其实多数披露了裁员的互联网公司来说，给出的裁员理由都是“降本增效”。

但是，裁员真的是因为“降本增效”吗？裁员又真的能够“降本增效”吗？

斯坦福社会学教授近日给出了新观点，他认为，硅谷大厂争相裁员或许有节省开销的原因，但是也必然存在商业活动中的“羊群效应”。

这一观点在reddit等社区引发了热议，大数据文摘将这一发布在business insider上的文章进行了不改变原意的编译。

一起看看。

原文链接：https://www.businessinsider.com/stanford-professor-mass-layoffs-caused-by-social-contagion-companies-imitating-2023-2

人类行为会受到他人行为影响，这一观点由来已久。

简单来说，如果你是一个行人，看到了红灯，但是没有汽车开过来。这时候如果有其他人开始过街，你可能也会这么做，这一行为也被称为“羊群效应”。

“羊群效应”在商业活动中也同样存在。

疫情期间，一些互联网公司由于线上业务的增加，开始扩大招聘，掀起了一系列招聘热潮；而最近，国内外各大公司都在裁员，一方面这些公司确实出现了降本增效的需求，但是另一方面，这也可能是互相模仿产生的“羊群效应”。

公司不会在市场下跌时丢弃资本设备。而像这样大规模的招聘和解雇是昂贵的。解雇需要支付遣散费，再回到市场并支付招聘人员和猎头的花销。

当经济不景气时，这样的事情又会重新发生。这些都是额外的费用，如果公司对他们需要多少人有一个长期规划，而不是在每次经济波动时都重复进行人员的雇佣和解雇，那么这些公司就不会产生这些费用。如果你仔细想想，公司本质上是在和他们的员工一起高买低卖，这是不合理的。

许多裁员的公司都以经济不景气为由，但如果他们不进行裁员，至少在裁员和再招聘上的花销就可以避免了。当人们失业时，他们的购买力和购买活动也会下降。因此，这些裁员又同时助长了整个社会的经济衰退。

这些公司还试图用「需求下降」来为裁员辩护，关于裁员的热搜让更多公司开始思考业务的变化，例如，电商平台会思考，这意味着更少的公司想要做广告，这会影响 Meta 和 Google 等公司，所以这就变成了一个自我实现的预言。

过去，公司只有在经济严重紧缩的时候才会裁员。但现在它们已经成为一种常规项目，很少有人考虑裁员带来的的伤害。

裁员也会对人们的行为和身体产生巨大的负面影响。

人们的社会身份和朋友网络通常与他们的工作和工作地点密切相关。研究表明，裁员可能 导致受影响员工的死亡率在接下来的 20 年内增加 15% 到 20%，并且可能使自杀的几率增加两倍或更多。整个社会都将为这些裁员带来的健康后果付出代价。

在许多情况下，裁员不会提高股价或削减成本。在诸如遣散费和生产力损失之类的事情之间，裁员给公司带来了相当恶劣和负面的后果。目前尚不清楚这些裁员的公司是否真的因为裁员增加了利润。

具有讽刺意味的是，这些硅谷的大公司一年前还在谈论员工是他们最重要的资产，并且，推特这类公司告知员工的离职方式也非常糟糕，通过电子邮件或突然切断他们与公司的联系来解雇他们。这些裁员是体现公司价值观的决定，这些公司的行为无异于给员工「竖中指」。

素材来源：https://www.reddit.com/r/technology/comments/11d6w11/im_a_stanford_professor_whos_studied/https://www.businessinsider.com/stanford-professor-mass-layoffs-caused-by-social-contagion-companies-imitating-2023-2

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