亚马逊首席执行官杰夫 · 贝佐斯斯将于今年晚些时候离职，将公司云计算业务的最高执行官安迪 · 贾西（Andy Jassy）接管亚马逊，贝佐斯将转任亚马逊董事会执行主席。

这是成立26年以来亚马逊面临的最大的领导层变动。

从1994年创立了亚马逊至今，贝佐斯将亚马逊从网上书店发展成为一家遍布全球的大型零售商，在线销售各种各样的商品。去年1月，在贝佐斯的领导下，亚马逊的市值超过了1万亿美元，现在已经超过了1.6万亿美元。

贝佐斯在写给员工的一封信中说: “我很兴奋地宣布，今年第三季度，我将转任亚马逊董事会执行主席，安迪·贾西将成为首席执行官。”

新CEO上任，贝佐斯卸任后将更多关注基金会和航天事业

2016年，贝佐斯任命了两名高级副手监督日常运营管理。

杰夫•威尔克（Jeff  Wilke）被任命为亚马逊全球消费者业务首席执行官，负责从零售部门、仓库到广告和设备业务的一切事务。安迪·贾西则任职云业务亚马逊网络服务（Amazon  Web Services）的首席执行官。

在贾西的领导下，AWS报告第四季度的收入增长了28%。截至2020年10月，亚马逊约52%的营业收入来自AWS。

去年8月，亚马逊宣布威尔克将于2021年退休，除了威尔克在今年年初离开外，在贝佐斯的高管团队中工作了20年的杰夫·布莱克本（Jeff  Blackburn）也在2020年休了个假，另一名高管史蒂夫·凯塞尔（Steve  Kesse)去年从公司退休。

至此，53岁的贾西便成为了亚马逊CEO的不二人选。

近年来，贝佐斯已经从这家科技巨头的日常管理中抽身出来，接手了一些自己喜欢的“副业”。

除了负责亚马逊的语音助手产品Echo，贝佐斯还花时间与亚马逊的工作室高管讨论公司正在制作哪些电影和电视节目，还在2013年收购了《华盛顿邮报》(the Washington  Post)。

另外还将相当大一部分时间花在了他创立的太空公司蓝色起源（Blue Origin）上。

尽管同样做火箭回收以及个人太空旅行，蓝色起源与马斯克Space X公司的张扬外露不同，显得内敛低调。

贝佐斯本人表示，“我追逐我热爱的事情，而这家公司是因为自己少年时代的梦想而创办，我希望公司最终可以实现盈利，并且将更多的人运送向太空。”

卸任之后，贝佐斯表示，他将继续参与亚马逊的重要项目，但也将有更多时间关注贝佐斯地球基金（Bezos Earth Fund）、他的蓝色起源（Blue Origin）公司、《华盛顿邮报》（The Washington Post）和亚马逊日1基金（Amazon Day 1 Fund）。

业界首席执行官和亚马逊竞争对手也前来祝贺贝佐斯和贾西即将到来的权力交接，微软首席执行官萨蒂亚 · 纳德拉称贾西的晋升是“当之无愧的”，Alphabet 首席执行官桑达尔 · 皮查伊则对贝佐斯的其他项目表示“最良好的祝愿”。

亚马逊换届正面临最严厉监管

这次换届正值亚马逊应对前所未有的审查之际。

在新冠病毒大流行期间，亚马逊的在线零售和商业计算服务等核心业务得到了蓬勃发展。

新冠病毒使得人们比以往任何时候都更多地将工作和生活转移到互联网上，根据亚马逊公布额第四季度财报，亚马逊整体收入飙升44%，达到1255.6亿美元，三个月来首次突破1000亿美元，利润翻了一番多。

亚马逊目前也面临着其历史上最大的监管挑战，联邦政府对其可能存在的违规竞争行为展开了多项调查，议员们正在起草可能迫使亚马逊重组业务的法律。

去年7月，美国众议院司法委员会日前召开了由美国四家最大科技公司首席执行官参加、就数字市场竞争问题举行的听证会。

贝佐斯和Facebook的马克·扎克伯格、苹果的蒂姆·库克以及谷歌的桑德尔·皮查伊等人都参加了听证会。

亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯在听证会上表示，世界上任何力量都不应该能够推动一家公司反思（对于自己的）批评意见，然后仍然认为自己做的是正确的事情。

贝佐斯声称，亚马逊在在线零售领域并不垄断而且竞争激烈——还存在塔吉特（Target）、好市多（Costco）和沃尔玛（Walmart）等知名品牌。贝佐斯还说，他的公司值得受到仔细审查。

“让我最后说一句，我认为亚马逊应该受到审查。我们应该仔细检查所有大型机构，无论它们是公司、政府机构还是非营利组织。我们的责任是确保我们以优异的成绩通过这样的审查。”

10月，众议院司法委员会（House  Judiciary  Committee）反垄断小组委员会结束了对美国最大的科技公司长达16个月的调查。

周二，委员会成员肯·巴克（Ken  Buck，科罗拉多州共和党人）就在推特上发布了亚马逊的声明，称:“我有一些问题要问贾西先生。”这表明亚马逊新任首席执行官将从贝佐斯那里继承大部分监管审查。

车库中诞生的科技巨头

1994年，贝佐斯在华盛顿州的一间车库里创办了亚马逊，当时大多数美国人还没有电脑，亚马逊当时的业务也很混乱，主要经营在线书店，1995年7月，Amazon.com上线。

贝佐斯希望能将公司以A开头进行命名，这样在按字母排序的列表中就能更快地映入人们的眼帘。

在翻阅字典后，贝佐斯决定使用“亚马逊”这个名字，因为他觉得这是个“富有异国情调且与众不同”的地方，同时，按流域面积和水流量计算，亚马逊河是世界上最大的河流，这与贝佐斯希望公司成为世界之最的期望不谋而合。

1995年10月份，亚马逊公司开始面向公众。在最初的两个月中，其商品销往了美国所有50个州以及其他45个国家，每周的销售额达到2万美元。

1996年，亚马逊公司在特拉华州进行了重组，并在1997年5月15日，以每股18美元的价格于纳斯达克证券市场展开首次公开募股，证券交易代码定位AMZN。

尽管发展迅速，但是贝佐斯不急于在四到五年内实现大的盈利，尽管遭到了股东们的反对，但是当互联网泡沫于21世纪初爆发后，亚马逊没有像其他电子商务公司那样倒下，而一直生存了下来，并最终成为互联网零售业的巨头。

2001年的第四季度，亚马逊首次实现了盈利：财报显示当季营收超过10亿美元，净利约500万。这或证明了贝佐斯非传统的商业模式获得了成功。

经过了十几年的蓬勃发展，在2017年7月，亚马逊股价达到新高，按照当时贝佐斯的持股份额计算，其身家已超过900亿美元，超越比尔盖茨成为新任世界首富。

贝佐斯给亚马逊员工的信

亚马逊的同胞们：

我很兴奋地宣布，这个第三季度，我将转任亚马逊董事会执行主席，安迪 · 贾西将成为首席执行官。在执行主席的角色，我打算把我的精力和注意力集中在新产品和早期的倡议。安迪在公司内部很有名，他在亚马逊的时间几乎和我一样长。他将是一位杰出的领导人，我对他充满信心。

这段旅程开始于大约27年前。亚马逊只是一个想法，它没有名字。当时我被问得最多的问题是，“互联网是什么?”，幸运的是，我已经很久没有解释这个问题了。

今天，我们雇佣了130万有才能的，有奉献精神的员工，为数以亿计的客户和企业服务，并被广泛认为是世界上最成功的公司之一。

这是怎么发生的？发明。发明是我们成功的根源。我们一起做过疯狂的事情，然后把它们变成正常的。我们开创了客户评论、一键点击、个性化推荐、 Prime 近乎疯狂的快速运输、直接出门购物、气候承诺、 Kindle、 Alexa、市场、基础设施云计算、职业选择等等。如果你做对了，在一个令人惊讶的发明出现几年后，新事物已经变得正常了。人们张大了嘴巴。张大嘴巴是一个发明家能得到的最好的赞美。

我不知道还有哪家公司的发明记录能和亚马逊的一样好，我相信我们现在正处于最有创造力的时期。我希望你和我一样为我们的创造力感到骄傲。我觉得你应该害怕。

随着亚马逊变得越来越大，我们决定利用我们的规模和范围在重要的社会问题上发挥领导作用。有两个影响力大的例子：我们的15美元最低工资和气候承诺。在这两方面，我们都确定了领导职位，然后邀请其他人与我们同行。在这两种情况下，它都起作用了。其他大公司也在向我们靠拢。我希望你也为此感到骄傲。

我觉得我的工作有意义而且有趣。我可以和最聪明，最有天赋，最有独创性的队友一起工作。在顺利的日子里，你总是很谦虚。在艰难的日子里，你一直坚强支持着我，我们让彼此开怀大笑。在这支团队中工作是一种乐趣。

虽然我还在办公室里“跳踢踏舞”，但我对这种转变感到兴奋。数以百万计的客户依赖我们的服务，超过一百万的员工依赖我们维持生计。作为亚马逊的首席执行官是一个深刻的责任，而且是强烈的。当你有这样的责任时，你很难把注意力放在其他事情上。作为执行主席，我将继续参与重要的亚马逊项目，但也有时间和精力关注第一天基金，贝佐斯地球基金，蓝色起源，华盛顿邮报和我的其他热情。我从来没有这么精力充沛过，这不是退休的问题。我对这些组织能够产生的影响超级热情。

亚马逊对未来的定位再好不过了。我们正在全力以赴，就像这个世界需要我们做的那样。我们正在准备的事情将继续令人震惊。我们为个人和企业服务，我们已经开创了两个完整的行业和一个全新的设备类别。我们是机器学习和物流等各个领域的领导者，如果一个亚马逊人的想法需要另一种新的机构技能，我们有足够的灵活性和耐心去学习它。

继续发明，当第一个想法看起来疯狂的时候，不要绝望。记住要四处追寻。让好奇心成为你的指南针。现在还是第一天。

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